ステークホルダー・マッピング — 4週間
誰と向き合うか、
知っておく。
日本市場参入は、情報だけでなく関係性でできている。
誰が関与し、誰に話しかけるべきか——その地図を、丁寧に描きます。
このサービスが届けるもの
4週間後、
関係者の地図がある。
このエンゲージメントが終わるころ、貴社の参入に関わるステークホルダーを丁寧に整理した書面と、それをご説明するプレゼンテーションセッションを受け取ることができます。
規制機関、業界団体、候補パートナー、周辺コミュニティ。それぞれの役割、関係性のパターン、接触の糸口となりうる情報を、匿名化された関係ノート付きでお届けします。
ステークホルダー・マップ（書面）
関係者の分類と関係性を整理した文書として納品します。
匿名化された関係ノート
各関係者のポジションや接触に関わる観察を、個人を特定しない形で記述します。
プレゼンテーションセッション
書面を一緒に読み解く時間を設けます。疑問点は対話の中で整理できます。
考察フェーズへの橋渡し
「次に何を確認するか」の問いを、成果物の中に含めます。
現状について
関係者の全体像が見えないまま進むこと
誰に話しかければいいかわからない
日本市場では、誰が意思決定に影響を与えているか、表からは見えにくい。どの団体に接触すべきか、どの機関が関与するか、整理されていないと手が出せません。
関係者同士のつながりが見えない
規制機関と業界団体の関係、あるいは競合他社と取引先の距離感。これらのつながりを把握せずに動くと、思わぬ場面で立ち止まることになります。
最初の一手を間違えることへの不安
関係性を重視する市場では、初期の接触が後々の印象を形作ります。誰から始めるか、どういう順序で動くか——その判断を下すための情報がない。
パートナー探しで時間を無駄にしたくない
手当たり次第にアプローチするのは、時間も関係資本も消費します。事前に候補を絞り込むための情報を持つことが、効率的な動き方の前提になります。
私たちのアプローチ
関係者を、
丁寧に地図に描く。
ステークホルダー・マッピングは、4週間をかけて参入に関与する関係者の全体像を調査・整理するエンゲージメントです。単なるリスト作成ではなく、それぞれの立ち位置と関係性のパターンを書面に落とし込みます。
規制機関、業界団体、想定されるパートナー候補、周辺コミュニティ。これらを分類し、関係性を可視化します。情報の一部は匿名化した関係ノートとして添付します。
エンゲージメントの最後には、書面を一緒に読み解くプレゼンテーションセッションを設けています。疑問が出たときにすぐ確認できる時間です。
成果物に含まれるもの
-
規制機関・行政窓口の整理と役割説明
-
業界団体・コミュニティの概要と接触経路の観察
-
候補パートナーのカテゴリ別整理（匿名化付き）
-
関係者間の主な関係性パターンの記述
-
書面納品 + プレゼンテーションセッション
一緒に進む4週間
どのように進んでいくか
初回対話（第1週）
貴社の参入想定領域、関心のある関係者の種類を伺います。
調査フェーズ（第2〜3週）
関係者の洗い出しと分類、関係性の整理を進めます。
書面作成（第4週前半）
調査内容を整理し、成果物を文書化します。
納品とセッション（第4週末）
書面を渡し、プレゼンテーションを行います。疑問点を整理します。
週次の作業セッションを設けることも可能です。ご希望があれば、進行中に方向性の確認や情報共有の機会を作ります。必須ではありませんが、こまめに確認したい方には適しています。
ご投資について
透明な費用、
明確な範囲。
ステークホルダー・マッピングの費用は ¥98,000（税別）です。
4週間のエンゲージメント全体、書面成果物、プレゼンテーションセッションが含まれます。追加費用は事前合意なしには発生しません。
このマッピングは、参入計画に進む前の検討フェーズにいるチームに向けて設計されています。次のステップへの移行を強制するものではありません。
¥98,000
税別 / エンゲージメント単位
初回対話セッション
4週間の調査フェーズ
書面による最終成果物（関係ノート付き）
プレゼンテーションセッション（1回）
お支払いの時期や方法については、スコープ確認の際にご相談いただけます。
期待できること
4週間で何が変わるか
関係者の全体像が見える
誰が関与するか、誰と誰がどんな関係にあるか。俯瞰した地図を持つことで、動き方を考えやすくなります。
接触の優先順位が整理できる
どこから始めるべきか、誰に先に話しかけるべきか。優先度の判断材料が手元に揃います。
チームで共有できる資料がある
書面として整理されているため、関係者のいないメンバーにも状況を伝えやすくなります。
現実的な期待値について
このマッピングは、特定の企業や個人へのアクセスや紹介を提供するものではありません。関係者を「誰か」ではなく「どんな種類の存在か」として整理することが中心です。
また、このマッピングを受け取ったからといって、参入を「進める」判断を促すものではありません。情報の整理は、あくまで判断のための地盤です。
安心してはじめるために
焦らずに、
確かめながら進む。
まだ参入を決めていない、あるいはどの段階かも定まっていないという状況でも、このエンゲージメントは有効です。「検討フェーズの早い段階にいるチーム向け」として設計されています。
最初のお問い合わせは費用も義務も発生しません。状況を伺い、このマッピングが今の貴社に合っているかを一緒に確認します。
進行中に方向性のズレが生じた場合も、早めにご連絡ください。調査の範囲を小さく調整することは可能です。
初回対話は義務ではありません
合わないと感じれば、そのままで構いません。
成果物はすべて書面として残ります
受け取った地図は、貴社のものです。どう使うかは自由です。
次のステップへの強制はありません
このマッピングは単体で完結します。続きを依頼するかどうかはご自由に。
ここからの流れ
始めるのは、メール一本から
01
お問い合わせフォームへ
参入を検討しているセクターと現状を、簡単にお知らせください。
02
数日以内にご返信
内容を確認のうえ、初回対話の日程をご提案します。
03
スコープを確認して開始
調査の対象範囲と進め方を合意してから、4週間のエンゲージメントを始めます。
「まだ具体的ではない」という段階でも歓迎します。状況を整理するための対話から入ることもできます。
ステークホルダー・マッピング — ¥98,000
誰と向き合うかを、まず知る。
関係者の地図を持つことが、参入の現実的な第一歩になることがあります。
まずは話してみることから、始めませんか。
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